Piloter le changement

Pré-requis

Aucun

Public

Encadrants

Objectifs :

  • Cerner les impacts d’une réorganisation sur son management
  • Faire du changement un levier fédérateur
  • Conduire le projet avec méthodologie

Programme

Rôle et impact du changement

  • Définition et enjeux pour le client, l’entreprise et le salarié
  • Caractéristiques, processus, domaines, approches du changement organisationnel
  • Impacts organisationnels et humains

Diagnostiquer les axes d’amélioration

  • Diagnostiquer les besoins
  • Motivation / Organisation / Compétences
  • Recenser les potentiels

Faire du changement un levier fédérateur

  • Intégrer les interlocuteurs du dialogue social au pilotage
  • Légitimer les acteurs de l’entreprise
  • Organiser la Communication et soigner la formation

La notion de projet :

  • Les caractéristiques essentielles d’un projet
  • La planification et l’évaluation
  • Visualiser le « chemin critique »

Créer l’équipe et travailler ensemble :

  • Identifier les acteurs-clés
  • Animer et gérer les réunions de travail
  • Savoir anticiper les désaccords et les démotivations

Durée

21 heures sur 3 jours consécutifs

Coût pédagogique

  • Tarif interentreprise : 1070€ par participant 970€ à partir de 2 stagiaires de la même entreprise
  • Tarif intraentreprise : 3150 euros par groupe

Intervenants

Spécialistes du management et des RH (Voir les références de nos consultants.)

Notes :

Tarif indicatif, non contractuel. Pour un devis personnalisé, nous contacter.

Méthode pédagogique et outils

  • Apports théoriques, interaction, partage et retour d’expérience d’un spécialiste du domaine
  • Etudes de cas pratiques tirés du quotidien de l’entreprise
  • Jeux de rôle et simulation
  • Mises en situation analysées en groupe
  • Références juridiques
  • Exercices d’application, tests / quizz, autodiagnostics

LE PLUS LV

Pour faciliter l’application opérationnelle, des mementos, fiches pratiques, supports d’entraînement accessibles en ligne depuis l’espace membres dédié à nos clients.

Evaluation et suivi

  • Un questionnaire préalable de recensement de besoins
  • Evaluation continue des progrès réalisés
  • 2 questionnaires de satisfaction à chaud et à froid
  • bilan pédagogique remis au client
  • attestation de stage
Téléchargements Fiche-programme à télécharger :
  • Format : PDF

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